不仅破坏了行业的成本逻辑

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两边都注册公司的直接收获是，Heygen可以分别在两个市场开展业务，却不需要履行相应的合规义务。 譬如，为了防止AI技术被用于违法行为，国内的企业在为客户提供服务时都需要进行身份认定，而Heygen却没有设立相应的机制，，还让这个本就年轻的市场更加脆弱。 一个现象是，瞄准中小商户的流量焦虑，大量投机者利用Heygen来制作数字人，并声称有技术和能力运营数字人直播，但真正开播后，商户收到的却是无尽的违规和封禁。 这个现象背后反映的问题是，数字人产业链严重割裂，部分掌握技术的厂商为了扩大


市场份额和影响力，故意放任下游“野蛮生长”。而商户则被部分服务商过度吹嘘数字人能力的话术蒙蔽，成为了恶性竞争的代价。 一、数字人乱象：贴牌、套壳、盗版…… 2023年7月，孙旭感受到了餐饮市场的寒意，他频繁地在朋友圈刷到同行关店或转行的消息，剩 墨西哥手机号码数据 下的另一部分同行，正为了自救猛烈地推出各种优惠活动。“这个行业淘汰率一直不低，但今年（2023年）明显更高了”，他说。 2023年堪称餐饮业的“死亡之年”。企查查数据显示，2023年1月到9月，全国餐饮累计吊销99万家，是2022年的4倍。其中仅6月就吊销了18.05万家，包括一些曾







经在行业内有一席之地的头部品牌。 眼见市场越来越卷，孙旭想找一些新渠道来为店里引流。直播是他的首选，但一上镜就怯场，另招一名主播又太贵。后来又尝试约了一些本地的小网红来探店，但转化率同样堪忧。 或许是因为算法“洞察”了孙旭的意图，几个数字人视频被推送到了他的手机里。 虽然当时还没出现泰勒斯威夫特的爆款视频，但那些被抛出来的成品已经足够逼真，几乎分辨不出来与真人的区别。这类视频往往遵循同一个套路，在片头让观众猜接下来出现的几个人中谁才是数字人，在片尾揭秘其实都是数字人。 如果追根溯源的话，这些视频确实都由数字人技术制作而成。但推送这些数字人视频到“孙旭们”面前的，却未必是具备全链条能力的公司。